Inovativni projekt: primjer, razvoj, rizici i procjena učinka. Inovativni projekti u školi ili u poslu
Inovativni projekt: primjer, razvoj, rizici i procjena učinka. Inovativni projekti u školi ili u poslu

Video: Inovativni projekt: primjer, razvoj, rizici i procjena učinka. Inovativni projekti u školi ili u poslu

Video: Inovativni projekt: primjer, razvoj, rizici i procjena učinka. Inovativni projekti u školi ili u poslu
Video: Cleaning Your Interior This Weekend? Watch This Product Breakdown! - Interior 101 - Chemical Guys 2024, Travanj
Anonim

Inovativni projekt je složen sustav akcija usmjerenih na postizanje određenih ciljeva u razvoju znanosti i tehnologije. Međusobno su povezani nositeljima aktivnosti, rokovima i resursima. Inovacijski program je kompleks međusobno povezanih inovativnih projekata, kao i projekata koji su usmjereni na potporu aktivnosti u ovom području. Trenutno su sve popularniji inovativni projekti u predškolskim odgojno-obrazovnim ustanovama, čiji primjeri inspiriraju stvaranje novih obrazovnih programa.

primjer inovativnog projekta
primjer inovativnog projekta

Razina znanstvenog i tehničkog značaja

Inovativni projekti, kao i tehnička rješenja i ideje koje provode, mogu imati sljedeće razine znanstvenog i tehničkog značaja:

  • modernizacija (osnovna tehnologija ne prolazi kroz drastične promjene);
  • inovativno (dizajn novog proizvoda je značajandrugačije od prije);
  • vodeći (dizajn je stvoren zahvaljujući naprednim tehničkim rješenjima);
  • pionirska razina (pojavljuju se nove tehnologije i materijali koji prije nisu postojali).

Razina značaja inovativnog projekta određuje složenost, razmjer, značajke promicanja rezultata procesa i sastav izvođača. To će utjecati na sadržaj upravljanja projektom.

Klasifikacija inovativnih projekata

Inovativni projekti mogu se klasificirati na sljedeći način:

1. Po prirodi ciljeva:

  • final;
  • srednji.

2. Po razdoblju implementacije:

  • kratkoročno;
  • srednjoročno;
  • dugoročno.

3. Prema potrebama koje projekt zadovoljava. Mogu se usredotočiti na stvaranje novih ili zadovoljavanje postojećih potreba.

4. Po vrsti inovacije (izrada novog ili poboljšanog proizvoda, reorganizacija upravljačke strukture, itd.).

5. Prema stupnju donesenih odluka, mogu imati sljedeći karakter:

  • potpis;
  • regionalni;
  • industrija;
  • međunarodna savezna.

6. Prema opsegu izvršenih zadataka:

  • monoprojekti su projekti koje provodi jedna tvrtka u strogim financijskim i vremenskim okvirima i imaju jasan inovativni cilj;
  • multiprojekti su složeni programi usmjereni na postizanje složenih ciljeva;
  • megaprojekti su višenamjenski programi koji kombiniraju nizviše projekata koji su povezani jednim teškim ciljem.

Svaki projekt prolazi kroz određene faze svog razvoja od početka do završetka. Njihova kombinacija čini njegov životni ciklus. Uobičajeno je to podijeliti u faze, njih u etape, pa u etape. Razlikuju se ovisno o sustavu organizacije rada i području djelatnosti.

evaluacija učinkovitosti inovativnog projekta
evaluacija učinkovitosti inovativnog projekta

Razvoj inovativnog projekta

Prilikom kreiranja inovativnih projekata oni prolaze kroz fazu razvoja, implementacije i završetka. Vrijedi obratiti pažnju na glavne faze:

  • oblikovanje ideje;
  • istraživanje prilika;
  • priprema dokumentacije za sklapanje ugovora;
  • priprema dokumentacije za izradu projekta;
  • rad na implementaciji programa;
  • praćenje ekonomskih pokazatelja.

U fazi razvoja pažnja se posvećuje uspješnosti i učinkovitosti projekta. Pritom, detalji njegovog postojanja u ovom trenutku nisu previše važni. Za njih su posebno važni novost, konkurentnost, zaštita licence i prisutnost patenta. Osim toga, inovativni projekti zahtijevaju ulaganje u unapređenje poslovanja.

Provedba inovativnih projekata

Većina organizacija koristi interne i vanjske izvore financiranja u isto vrijeme. Interni izvori su vlastita sredstva koja uglavnom nastaju prodajom imovine ili su svote osiguranja i amortizacije. Vanjski izvori financiranja uključuju posuđena i posuđena sredstva, kao i financiranje iz regionalnog ili saveznog proračuna.

razvoj inovativnog projekta
razvoj inovativnog projekta

Rizici

Inovacijski projekti su najrizičniji investicijski programi. Zbog toga bi njihovi kreatori trebali realno procijeniti svoje mogućnosti. Najprivlačniji za ulaganja bit će programi usmjereni na promicanje gotovih inovativnih proizvoda. Projekte koji se odnose na promociju novih tehnologija karakterizira povećan rizik, jer im je mnogo teže kreirati marketinški koncept.

Problemi s financiranjem nastaju ako projekt ima nedovršenu fazu istraživačkog istraživanja. Kada se provode, postoji velika vjerojatnost dobivanja negativnog rezultata.

Klasifikacija rizika

Rizici inovativnog projekta su neizvjesnosti koje ovise o donesenim odlukama, a njihova provedba se provodi nakon nekog vremena. Procjena rizika dio je poduzetničkih odluka. Za njihovu klasifikaciju preporučljivo je primijeniti blok princip, koji predviđa raspodjelu rizika po kategorijama, skupinama, vrstama itd. Rizici inovativnih projekata mogu se klasificirati na sljedeći način:

  • Što je moguće predvidljivije: predviđeno i nepredviđeno.
  • Prema prisutnosti namjernog stvaranja.
  • Prema vremenu detekcije.
  • Prema mjestu pronalaska.
  • Po metodi detekcije.
  • Iz razloga nastanka.
  • Prema krivcimapojavljivanja.
  • Po trajanju.
  • Ako je moguće osiguranje.
  • Prema metodama otklanjanja posljedica.
  • Po fazama tehnološkog procesa.
  • Prema uvjetima proizvodnje.
  • Po zadanim cijenama.

Za procjenu rizika inovativnog projekta potrebno je utvrditi stupanj istraživanja i razvoja, usklađenost programa s tržišnom strategijom tvrtke, kao i marketing. Za upravljanje njima bit će potrebna klasifikacija, procjena i proučavanje rizika.

Procjena učinkovitosti inovativnog projekta

Učinkovitost projekta ove vrste sa stajališta njegovih sudionika može se odrediti odgovarajućim pokazateljima njihovog sudjelovanja. Vrijedno je razmotriti njegovu procjenu od strane inovativnog sveučilišta, koje je odgovorno za provedbu projekta, a također privlači vanjske sudionike i dodatna sredstva. Evaluacija učinkovitosti inovativnog projekta temelji se na sljedećim načelima:

  • primijenite cijene za usluge, resurse, robu koje su osigurane projektom ili instalirane na tržištu;
  • novčani tokovi moraju se izračunati u istim valutama koje predviđa program za plaćanje proizvoda i kupnju resursa, nakon čega će se preračunati u rublje po trenutnom tečaju;
  • izračuni moraju uzeti u obzir dobit od financijskih i investicijskih aktivnosti, kao i primijeniti shemu financiranja projekta;
  • potrebno uzeti u obzir doprinose dodatnim fondovima i prihode od njih.

U procesu izračunavanja pokazatelja uspješnosti sudjelovanja tvrtke, vrijedi uzeti u obzirpozornost na gotovinu, bez obzira na to jesu li vlastite ili posuđene. Plaćanja zajma će se zvati odljevi, a posuđena sredstva zvati će se priljevi.

inovativni projekti u školi
inovativni projekti u školi

Primjer inovativnog projekta koji uzima u obzir rizike učinkovitosti

Vrijedi razmisliti o razvoju inovativnog projekta, uzimajući u obzir ocjenu njegove učinkovitosti. Kao primjer možete uzeti primjer projekta EcoZdrav doo. Tvrtka posluje u Krasnojarsku. Projekt je usmjeren na proizvodnju i prodaju jedinica bez reagensa i patrona koje su namijenjene za pročišćavanje pitke i otpadne vode. Trenutno nemaju analoga.

Preliminarno istraživanje tržišta pokazalo je da je potreba za ovim jedinicama prilično velika. Prema procjenama, radi se o 25.000 komada, što je tek desetina mogućih kupaca. Na temelju ovih informacija, tvrtka planira proizvoditi jedinice u iznosu od 10 tisuća jedinica godišnje, što će biti sasvim razumno.

Da biste procijenili učinkovitost, trebate pronaći neto sadašnju vrijednost (NPV) koristeći stopu rasta cijene i zbroj ponderiranog prosječnog troška kapitala (WACC). Primjenjuje se sljedeća formula:

WACC=(E/K)y+(D/K)b(1-t), gdje je E vlasnički kapital, D je dužnički kapital, K je iznos uloženog kapitala, y je očekivani povrat na kapital, b je procijenjeni povrat duga, t je stopa poreza na dobit..

Za ovu tvrtku indikator će biti:

WACC=(188/2000)0,72+(1812/2000)0,28(1-0,2)=0,270624

Ako uzmemo stopu inflacije od 7%, koja je postavljena u vrijeme razvoja projekta, možemo dobiti faktor popusta od 0, 340624.

Prema planu, obujam dobiti iznosit će 448.060 rubalja. u prvoj godini, 3229925 rubalja. - u drugom, i 3919425 rubalja. - u trećem. Uzimajući ih u obzir, potrebno je izračunati pokazatelje na temelju kojih će se ocjenjivati učinkovitost inovativnog projekta.

Neto sadašnja vrijednost izračunata tijekom sljedeće tri godine (NPV):

NPV1=448060/1,340624- 2000000=- 1665782,5

NPV2=448060/1,340624+ 3229925/(1,340624)^2 - 2000000=131343,21

Indeks povrata ulaganja (PI):

PI=(448060/1,340624+ 3229925/〖(1,340624)〗^2)/2000000=2131343, 21/2000000=1,0656

Interna stopa povrata (IRR):

IRR=r_1+NPV(r_1)/(NPV(r_1)- NPV(r_2)) (r_2-r_1)

Trošak kapitala r1 uzima se kao 20%.

Zatim IRR=0,3+255859, 8/(255859, 8- 131343, 21) (0,340624-0,3)=0,383475

Može se zaključiti da izračunata stopa povrata premašuje vrijednost troška kapitala. Stoga će implementacija ovog inovativnog projekta biti primjerena.

Inovativni poslovni projekti

Danas inovativni poslovni projekti uspješno osvajaju svjetsko tržište. To je zbog činjenice da modernom potrošaču nije tako lako ugoditi. Ako tvrtka ponovi svoje konkurente, s vremenom će izgubiti svoju popularnost. Iz tog razloga, svakom poduzeću su potrebne inovacije. Boljesve, ako su to uistinu inovativni projekti, a ne ažuriranje starih tehnologija, roba ili usluga.

Svjetska zajednica se aktivno mijenja zbog razvoja znanstvene i tehničke sfere. S ove točke gledišta, posao zahtijeva pažnju. Osim toga, društvo mora prepoznati inovacije. Ako ne prihvate razvijeni inovativni projekt, čiji je primjer demonstriran potrošačima, neće donijeti nikakvu korist.

učinkovitost inovacijskih projekata
učinkovitost inovacijskih projekata

Prednosti inovacija u poslovanju

Vrijedi napomenuti da inovacije u poslovanju zahtijevaju značajne intelektualne, financijske troškove i troškove rada. Osim toga, morat ćete ulagati ne samo u projekt, već i u zaposlenike tvrtke. Inovacije u poduzetničkoj djelatnosti mogu biti tehničke, upravljačke, administrativne, ekonomske i organizacijske.

Kompjuterizaciju možemo nazvati među glavnim inovativnim projektima ove vrste. Pomažu u stvaranju baza podataka za kupanje, obavljanju proračuna putem interneta, korištenju računalnih programa za rad i slanju e-pošte. Osim toga, poduzetnik će moći izraditi komercijalnu web stranicu ili internetsku trgovinu.

Dakle, ovakvi projekti u poslovanju mogu unaprijediti proceduru razvoja, pružanja usluga, prodaje itd. Osim toga, proces će biti znatno pojednostavljen i oduzimat će manje vremena. To znači da će posao imati veću profitabilnost.

inovativni pedagoški projekt
inovativni pedagoški projekt

Inovativni projektiu školi

Roditelji se često susreću s pitanjem gdje poslati svoje dijete u redovnu školu, gimnaziju i licej. Većina ih se brzo identificira, ali im je pojam "inovativne škole" rijetko poznat. Unatoč tome, sve moderne obrazovne institucije mogu se nazvati takvima. To je zato što je većina nastavnih planova i programa osmišljena imajući na umu inovacije.

Uopće nije potrebno dijete slati u inovativnu školu, jer se u tradicionalnoj ustanovi provodi i inovativni pedagoški projekt. No, ipak će se usredotočiti na formiranje sposobnosti djece za samostalno stjecanje znanja.

Upotreba inovativnih tehnologija u školi omogućuje vam da individualno odaberete program obuke za svako dijete, što pozitivno utječe na njegove sposobnosti. Osim toga, djeca će imati više žara za učenje, jer mogu biti zainteresirana. Što je inovativni projekt u školi? Primjer je korištenje različitih programa u procesu obrazovanja. Uz njihovu pomoć možete pozitivno utjecati na stjecanje i usvajanje znanja.

inovativni projekt u školi primjer
inovativni projekt u školi primjer

Inovacijski projekt: primjer

Kako bismo konačno shvatili što je inovativni projekt, vrijedi razmotriti konkretan primjer. Electrolux Design Lab održao je studentsko natjecanje u Kini 2013. godine. Na njemu je diplomant Instituta za animaciju Qing Ji predstavio svoj projekt koji je bio usmjeren na poboljšanje ljudskog sna. Razvio je stanični jastuk u obliku zelene mase. Ona je sposobnapružaju ne samo optimalan odmor, već i zaštitu od štetnih bakterija. U ovom slučaju, inovacijski projekt, čiji je primjer prikazan, uključuje izum potpuno nove i složene tehnologije.

Jastuk sadrži stanice aloe koje apsorbiraju ugljični monoksid i oslobađaju kisik. Iz tog razloga ljudi koji spavaju na njemu nemaju problema s disanjem. Stanice aloe sposobne su eliminirati sve štetne bakterije oko sebe. Ovaj inovativni projekt, čiji je primjer opisan, postao je uspješan, ali ako želite stvoriti nešto novo, možete pripremiti program koji nije tako kompliciran. Može sadržavati ažuriranje postojeće tehnologije.

Preporučeni: