2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29
Još prije četvrt stoljeća, proces upravljanja kvalitetom bio je u pronalaženju načina da se udovolje zahtjevima potrošača proizvoda. No, znanstveni i tehnološki napredak natjerao je proizvođače da preispitaju postojeći pristup. Počeli su se fokusirati ne na želje čak i najnaprednijih potrošača, već na vlastitu prognozu promjena u tim željama. Mnogo se toga promijenilo tijekom godina, ali upravljanje kvalitetom i dalje je jedan od najvažnijih zadataka svakog poduzeća.
Mnogi proizvođači danas se odlučuju za takozvanu naprednu kvalitetu. Po tome su poznati japanski proizvodi. Za razliku od Amerikanaca, koji su uvijek nastojali brzo reagirati na promjene na tržištu, Japanci su vjerovali da sam proizvođač najbolje zna što se može poboljšati u vlastitim proizvodima. Zanimljiv,da se sovjetska obrambena industrija, stvarajući nove modele vojne opreme, vodila principom predviđanja zahtjeva potencijalnih potrošača. Povijest je presudila Japancima i Amerikancima, kako to obično biva, a danas su se principi upravljanja kvalitetom bitno promijenili. Sada se smatra da proizvode treba dizajnirati uzimajući u obzir sva moguća poboljšanja koja proizvođač može napraviti u ovoj fazi.
U naše vrijeme upravljanje kvalitetom nije samo identifikacija mogućih nedostataka, već i njihovo potpuno otklanjanje u fazi proizvodnje proizvoda. Naravno, proizvodnja bez kvarova je nedostižan cilj, ali tome ipak treba težiti. Upravljanje kvalitetom je, prema današnjim standardima, prvenstveno samokontrola. Zaposlenici bi trebali predati samo one serije robe za koje smatraju da su prikladne. Ako se nakon pregleda otkriju nedostaci, cijela serija će biti vraćena u proizvodnju. Korištenjem ovog principa proizvodnje proizvoda značajno se smanjuje broj brakova zbog interesa radnika za proizvod vlastitog rada.
Upravljanje kvalitetom je proces koji je teško zamisliti bez preliminarnih proračuna i kalkulacija. Statističke metode omogućuju vam da shvatite koliko često trebate izvršiti određene prilagodbe tehnološkom procesu proizvodnje. Time se štedi mnogo novca bez žrtvovanja kvalitete. Također, kompetentno upravljanje kvalitetom je orijentacija ne na najniže, već na najvišeKonkurentne cijene materijala potrebnih za proizvodnju. Možete uštedjeti novac izgradnjom dugoročnih partnerstava s malim brojem dobavljača čiji proizvodi u potpunosti zadovoljavaju sve zahtjeve.
Treba napomenuti da većina proizvođača danas smatra da je potrebno težiti ne najvišoj mogućoj kvaliteti s tehničkog gledišta, već onoj optimalnoj, što će značajno smanjiti troškove proizvodnje. Stoga prvo morate analizirati uvjete djelatnosti, a zatim prijeći na reformu cjelokupnog sustava proizvodnje proizvoda.
Preporučeni:
"Krugovi kvalitete" je model upravljanja kvalitetom. Japanski “krugovi kvalitete” i mogućnosti njihove primjene u Rusiji
Moderna tržišna ekonomija zahtijeva od tvrtki da stalno poboljšavaju svoje tehnološke procese i obuku osoblja. Krugovi kvalitete izvrstan su način uključivanja aktivnih zaposlenika u radni proces i implementacije najproduktivnijih ideja u poduzeću
TQM - totalno upravljanje kvalitetom. Ključni elementi, načela, prednosti i metode provedbe
U kojim područjima i zašto se koristi TQM. Glavna ideja. Definicija pojma i njegovo porijeklo. Kako se upravlja kvalitetom. Distribucija općih principa TQM-a. Međunarodni razvoj sustava upravljanja kvalitetom
Certifikacija sustava upravljanja kvalitetom: osnova i svrha
Dobijanje od strane poduzeća ili organizacije certifikata koji potvrđuje usklađenost poslovnih procesa s važećom normom ISO 9001 priznanje je profesionalnosti upravljanja, visoke razine tehničke opremljenosti, usklađenosti sa zakonima iz područja sigurnosti i zaštite okoliša zaštita
Sustav upravljanja kvalitetom u poduzeću kao jamstvo uspješnog razvoja
Ovaj članak će vam reći o pozitivnim rezultatima koje će imati uvođenje sustava upravljanja kvalitetom u poduzeću i što je za to potrebno učiniti
Upravljanje događajima je upravljanje organizacijom događaja. Upravljanje događajima i njegov razvoj u Rusiji
Upravljanje događajima je kompleks svih aktivnosti koje se provode radi stvaranja masovnih i korporativnih događanja. Pritom, prvi su pozvani pružiti snažnu podršku reklamnim tvrtkama, dok su drugi usmjereni na jačanje duha unutar korporacija
