2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 10:29
Kvalitetna korisnička usluga jedna je od vodećih komponenti u vanjskim odnosima organizacije. Doista, zbog ovog čimbenika, njegova je konkurentnost uvelike određena. Poboljšanje organizacije odnosa s kupcima dovodi do potrebe da tvrtke posvete više pažnje ovom području. Dakle, standarde usluge kupcima treba smatrati strukturnom jedinicom korporativne kulture poduzeća, koja će omogućiti pronalaženje učinkovitih pristupa njihovom formiranju i implementaciji.
Usluga za korisnike, kao dio korporativne kulture, može se pratiti kao svojevrsna društvena kultura općenito. Zato bi srž ove kulture trebao biti neki sustav vrijednosti, koji je pak određen idejom normi, standarda i pravila, što podrazumijeva njihovo obvezno poštivanje u organizaciji.
Međutim, to se mora imati na umu za ispravno ponašanjeapsolutno nije dovoljno da osoblje uspostavi određene norme, pravila i standarde. Također je potrebno formirati određenu vrijednosnu bazu koja postavlja opći smjer rada organizacije u ovom sektoru, a usvojene norme bit će zaslužne za njegovu konkretizaciju.
Dakle, usluga korisnicima je određena komponenta u korporativnoj kulturi tvrtke. To je manifestacija vrijednosti koje tamo prevladavaju i postavlja specifične standarde ponašanja. Stoga standarde usluga treba shvatiti kao pravila i norme ponašanja koje organizacija smatra obveznim u procesu rada s korisnicima.
Na temelju gore navedenog, može se primijetiti da organizacija može pružiti korisničku uslugu ili "spontano" ili uz implementaciju određenih zahtjeva. Istodobno, tvrtka koja posluje bez standarda bit će vrlo ovisna o određenim ljudima, zaposlenicima, kao i o njihovom raspoloženju i ponašanju samog klijenta. A u poduzeću gdje se usluga obavlja na temelju određenih pravila, ući će u trag određen način komunikacije, t.j. koncept ponašanja s klijentom.
Kvaliteta usluge korisnicima određena je standardiziranim parametrima ponašanja, a glavni su:
- izrazi lica i geste;
- vokabular i govorne formule;
- proksemika, izražena u održavanju potrebne udaljenosti na kojoj zaposlenik mora komunicirati s klijentom;
- izgled zaposlenika(odjeća, šminka i nakit);
- brzina i vrijeme servisiranja;
- osiguravanje sigurnosti u procesu komunikacije.
Sadržaj standarda usluga određen je nekim unutarnjim i vanjskim čimbenicima u funkcioniranju organizacije. Njihova učinkovitost ovisi o svijesti i razmatranju čimbenika u razvoju ovih standarda. Takvi čimbenici uključuju zakonodavnu potporu, kulturne norme, značajke usluga i roba koje nudi organizacija, itd.
Preporučeni:
Suština i koncept organizacije. Oblik vlasništva organizacije. Životni ciklus organizacije
Ljudsko društvo sastoji se od mnogih organizacija koje se mogu nazvati udrugama ljudi koji teže određenim ciljevima. Imaju niz razlika. Međutim, svi oni imaju niz zajedničkih karakteristika. Bit i koncept organizacije bit će razmotren u članku
Maxim Nikolaevich Yakovlev, ruski biznismen: biografija, put do uspjeha
Maxim Nikolaevich Yakovlev poduzetnik je iz Sankt Peterburga, direktor grupe tvrtki Polygraphoformlenie, direktor europskog predstavništva biotehnološke korporacije Unhwa, partner online projekta FoodMarket, koji omogućuje osobama zainteresiranima za obrazovanje da steknu priliku za razvoj karijere i osobni rast
Što znači pojam "dobra korisnička usluga"? Što žele i – što je najvažnije – kako im to ponuditi?
Svatko tko radi u izravnom kontaktu s ljudima razumije da je rad s klijentima težak i ponekad nezahvalan posao. Međutim, s njima možete pronaći zajednički jezik. Iako nije lako
Analiza recenzija: iWowWe - prevara ili put do uspjeha?
Posljednjih godina iWowWe se aktivno razvija. Na domaćem tržištu započeo je 2011. godine, a vrhunac razvoja pada na 2014. godinu. Recenzije i video komentari o tome su brojni. U većini slučajeva ostavljaju ih zaposlenici tvrtke koji pričaju svoje priče
Struktura organizacije temelj je njezina uspjeha
Za uspješno funkcioniranje poduzeća treba imati na umu da je struktura organizacije kombinacija najvažnijih čimbenika: odnosa između svih zaposlenika, ovlasti zaposlenika, njihovih funkcionalnih odgovornosti, metoda upravljanja i politike koju slijedi menadžment